1月14日，taptap点点官方网站2022年工作会议顺利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议各项要求，总结2021年主要工作，分析面临形势任务，明确发展战略规划，部署2022年重点任务。

会议传达学习了上级领导批示以及中央企业负责人会议精神。集团公司党委书记、董事长白忠泉作题为《解放思想大胆创新 勇于变革 担当作为 为建设世界一流智慧电气装备集团而奋斗》的工作报告。党委副书记、董事、总经理周群主持会议，外部董事黄景安、王豹、晏志勇、陈国庆、杨家义，集团公司领导班子成员裴振江、成卫、张旭升、徐鸿、朱安珂、孟汉峰出席会议。

白忠泉指出，2021年集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央国务院决策部署，在国务院国资委的关怀指导下，在广大干部职工的共同努力下，圆满完成了重组改革任务，实现了重组初的所有愿望。集团公司重组整合以来，深化改革创新，加快整合、融合、聚合，形成合心、合力、合作，统筹推进改革重组和经营发展工作，实现了整合元年的稳健起步，实现了“十四五”的良好开局。党史学习教育取得新成效，集团重组整合进入新纪元，所属企业发展取得新业绩，所属企业各项改革取得新进展，创新能力提升取得新成就，业务转型升级迈出新步伐，党建队伍提升迈上新台阶。成绩得到了党中央国务院的充分肯定，是党史学习教育的最好实践，向党和人民交出了满意答卷。

白忠泉强调，要聚焦世界一流目标，展现新担当实现新作为。把握发展战略，践行“赋能智慧电气、创引绿色能源”企业使命，瞄准“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”战略定位，坚持“智慧电气、系统服务、高效能源”总体布局，到2025年初步建成世界一流智慧电气装备集团，到2035年全面建成世界一流智慧电气装备集团。聚焦党建引领力、技术创新力、改革推动力、人才凝聚力、品牌影响力，提升核心竞争力。

白忠泉提出，集团公司“十四五”规划的总体思路是：以发展战略为统领，紧盯“六个一流”，聚焦“五大板块”，实施“八大工程”，确保实现“两个翻番”，产业布局明显优化，经营实力大幅提升，核心技术自主可控，产品服务品质领先，品牌影响显著增强，初步建成具有国际竞争力的世界一流企业。

白忠泉强调，2022年集团公司的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届历次会议精神和中央经济工作会议精神，坚决贯彻党中央国务院决策部署，落实国务院国资委各项要求，将坚持稳中求进工作总基调，围绕“两增一控三提高”目标，巩固传统业务，提高新业务能力，全面完成改革三年行动任务，加强科技研发，防范化解风险，充分发挥党建引领保障作用，推动高质量发展，积极进取、奋发有为、大力协同、提质创新，努力建设世界一流智慧电气装备集团，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

白忠泉强调，2022年重点做好八个方面工作：一是担当作为、争创一流，确保战略落地；二是客户至上、市场牵引，发展再上新台阶；三是整合融合、协同共进，改革实现新突破；四是加大激励、激活机制，创新再添新动力；五是解放思想、拓宽思路，转型升级加档提速；六是严格管理、求实求效，管理提升增效益；七是人才导向、实干为要，加速集聚后备力量；八是加强党建、从严治党，为世界一流提供保障。

周群在作会议总结时指出，要准确把握会议精神，深刻理解、准确把握企业战略和“十四五”规划；突出重点、全力以赴完成 2022 年各项目标任务。要落地战略、优化布局，在整合融合上更深一层；智慧赋能、创新引领，在科技攻关上更进一档；目标同向、协同发力，在市场营销上更胜一筹；多管齐下、多措并举，在提质增效上更实一步；把牢关口、未雨绸缪，在风险防控上更严一级；高举旗帜、提高站位，在党的建设上更提一格。

周群强调，要统筹抓好近期工作。抓好会议精神学习贯彻，抓好安全生产，抓好作风建设，抓好走访慰问，抓好疫情防控。要在思想上先人一层、目标上先人一步、行动上先人一拍，以时不我待、只争朝夕的拼搏精神逢山开路、遇水架桥，切实做到快速响应工作、协同联动推进、雷厉风行落实。

会上，集团公司总部战略发展部、财务资产部（资本管理部）作了专题报告。中国西电集团、许继集团、平高集团、山东电工电气作了大会交流发言。会上，集团公司主要负责人与子企业主要负责人签订了2022年度子企业业绩考核责任书。

会议期间，国资委还组织开展了集团公司领导班子和领导人员综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”和党建责任制满意度考核评价工作。

会议以现场和视频的形式召开。集团公司总部部门负责人在主会场参加会议，各子企业领导班子成员、本部部门负责人及职工代表在各单位分会场参加会议。